ICT leeft op en werkt aan strategische heroriëntatie

31 augustus 2010

ICT Automatisering zit weer in de lift, al liep CEO Bram Schot tijdens de presentatie van de halfjaarcijfers niet over van enthousiasme. ‘Na het moeizame jaar 2009 gaat het nu wat beter’, zei de topman, die er niet meer van kon maken. ICT’s omzet over het eerste halfjaar steeg met 14,4 procent tot 45,1 miljoen euro. Het bedrijfsresultaat vervijfvoudigde naar 2,5 miljoen euro. In het afgelopen halfjaar zette ICT in Duitsland, waar het actief is onder de naam ICT Software Engineering, 13 miljoen euro om. In Nederland, waar het opereert onder de naam Humiq, kwamen de inkomsten uit op 32 miljoen euro.

ICT zit op dit moment in een strategische herbezinning. Schot ziet nog volop groeimogelijkheden in Duitsland. Daar is zijn streven om de afhankelijkheid van de automotivesector te verminderen. Bij onze oosterburen zet de dienstverlener meer dan de helft om in deze tak van sport. Schot wil dit onder de 50 procent brengen door middel van groei in andere marktsegmenten. In Nederland wil hij duidelijker keuzes gaan maken tussen welke markten ICT wel en niet gaat bedienen. Hij steekt daarbij niet onder stoelen of banken dat de tarieven op de embedded-markt weinig uitnodigend zijn.

In de eerste helft van vorig jaar boekte ICT nog een nettoverlies van 2,9 miljoen euro, inclusief een voorziening van 4,5 miljoen euro. Dat de nettowinst nu met 2,8 miljoen euro hoger is dan het bedrijfsresultaat, komt door de boekwinst van 980 duizend euro die het behaalde op het oorspronkelijke belang van 25 procent in Improve Quality Services. Het afgelopen half jaar breidde ICT zijn aandeel in de testspecialist uit naar 75 procent en de boekhoudregels schrijven dan een herwaardering voor van het al in bezit zijnde percentage. ‘Improve is het beter gaan doen en dat levert een boekwinst op van 980 duizend euro. Daarom is ons bedrijfsresultaat nu een betere maat voor onze prestaties’, stelt Schot. Analisten tonen zich positief over de ontwikkelingen bij ICT. Op de beurs steeg de beurskoers van de dienstverlener gisteren met 3 procent.

Bram Schot onderstreepte voor analisten in Amsterdam dat ICT Automatisering momenteel sterk op de kleintjes let. Onder meer de huur van zijn kantoren en het aantal vierkante meters kon Schot naar beneden bijschroeven. ‘We kijken goed naar kosten die we echt moeten maken’, aldus de topman. Hij zegt dat zijn klanten hetzelfde doen, ook al draaien sommige weer goed, zoals Philips en ASML. Schot ziet de tarieven mondjesmaat stijgen, klanten houden de druk erop. ‘Sommige klanten vragen zich intussen zelfs verbaasd af hoe wij onze diensten voor de huidige tarieven kunnen leveren.’

Ondanks de grotere vraag ziet Schot dat grote OEM’s hun eerstelijns toeleveranciers blijven afknijpen. Hij geeft als voorbeeld Bosch, dat zelf een 35-urige werkweek kent. In het verleden maakten ICT-medewerkers, die een 40-urige werkweek kennen, bij Bosch standaard vijf overuren per week tegen hetzelfde uurtarief. ‘Nu mogen we bij Bosch maar 35 uur per week maken. Dat gat moeten we nog vullen.’ Veel ondernemingen die nu weer leuke resultaten schrijven, halen dat volgens Schot voor een groot deel uit kostenreductie. In de ogen van de CEO is het niet realistisch dat ICT ‘de deuk in de tarieven in 2011 kan dichtrijden’, al ziet hij wel een stijging.

ICT profiteert van de lichte verbetering van de markt die half maart inzette. Schot verwacht dat die zich in het tweede kwartaal voortzet, al maakt hij wel een voorbehoud: herstel is afhankelijk van de investeringsbereidheid van individuele klanten. ICT verwacht in de tweede helft van 2010 een lagere omzet dan in de eerste helft vanwege personele perikelen in Duitsland en het normale seizoenspatroon. Schot denkt echter dat de winstgevendheid in de tweede helft van dit jaar verder verbetert.

René Raaijmakers

Terug naar overzicht